金秋十月，山东临工再次成为工程机械行业技能人才培养的焦点！10月底，连续两场备受瞩目的高端技能竞赛——第二届全球服务技能比武大赛和2024全国工程机械行业职工职业技能竞赛在山东临工成功举办，展示了山东临工在职业技能培养上的深厚底蕴，更彰显了其在推动行业技能人才水平提升方面的责任担当。山东临工副总经理宋晓颖，就技能赛事举办、内部人才培养及海外人才培养等话题与媒体进行了深入探讨。
以赛促学
搭建技能比拼平台
人才是生产力中最活跃的要素，也是培育新质生产力的关键力量。谈及举办两场大赛的初衷，宋总表示：“承办这两项大赛，源于我们多年人才培养的积累和经验。我们希望通过这样的平台，为技能人才提供一个展示自我、交流技艺的舞台，同时也为了寻找我们与外部人才培养上的差距。”
第二届全球服务技能比武大赛吸引了来自十多个国家的临工海外服务工程师参与。他们通过专项培训和实操演练，不仅提升了自身的技能水平，更为山东临工的本地化人才培养和海外服务整体技能水平的提升注入了新的活力。宋总强调：“随着临工的国际化步伐加快，海外人才的培养越来越重要。我们通过这样的比赛，实现了全球服务人员的技术提高，更好地保证了我们对客户服务的质量和服务满意度的提升。”
而全国工程机械行业职工职业技能竞赛则为来自全国的装配钳工搭建了一个技能比拼与交流的平台。宋总表示：“我们希望通过这样的比赛，推动行业技能人才水平的提升，同时也为临工培养更多的高素质、高技能人才。”
内部人才培养
打造高素质工匠队伍
作为山东省产业工人队伍建设改革首批试点企业，山东临工深入贯彻“人才强企”战略，以培养高素质、高技能工匠人才为目标。宋总介绍道：“我们拥有完善的技能培训体系和职工发展体系，通过产教融合中心、技师工作站等平台，进行梯队式人才培养。对内，我们系统性开展员工的职业技能提升。对外，作为‘链主’企业帮助供应链厂商开展精益生产的人才培养，并与众多高等院校开展企校研学，为整个行业链条的职业技能提升贡献力量。”
在职业技能培养方面，山东临工有着一套完善的体系和举措。公司投资2000余万元建设了产教融合中心，每年组织各类培训150期次以上，参训人员达到9000人次以上。此外，山东临工还实施了“四级带徒”制度，依托技师工作站进行梯队式人才培养。这一制度不仅为新员工提供了快速成长的通道，更为公司培养了一批批技艺精湛的技能人才。
在职业发展方面，山东临工创新搭建了“五级五通道”职业发展模式。这一模式打破了传统的职业晋升壁垒，为员工提供了更多的发展机会和空间。员工可以通过技能鉴定、劳动竞赛等方式获取不同的技能等级，并享受相应的待遇。成绩突出、创新力强的员工还可以破格晋升，这极大地激发了员工的工作积极性和创造力。
正是凭借着这样一套完善的职业技能培养体系和举措，山东临工在职业技能培养上取得了显著的成效。目前，公司高技能人才占比达55%，技师及以上高技能人才880余人。其中，国家级技能大师1人、全国技术能手3人、鲁班首席工匠、齐鲁大工匠1人、齐鲁首席技师11人、市级以上技术能手和创新能手60多人。这些技能人才在各自的岗位上发挥着重要作用，为山东临工的发展贡献着智慧和力量。
海外人才培养
助力国际化战略
近年来，基于多年来对海外市场深耕，山东临工国际化进程不断加快，销量连续多年稳步增长，产品销往全球150多个国家和地区，成为全球单体生产量位居前列的工程机械企业之一。
在海外运营策略上，山东临工坚持本地化人才、本地化运营、本地化服务，精确匹配当地市场需求。在高速发展的同时，海外人才的培养也日益重要。宋总表示：“在海外人才培养方面，山东临工通过多个途径进行培养。一方面，通过网上的Elearning系统进行产品知识的全球普及；另一方面，派出国际化技师到全球各地进行培训。此外，还通过全球比赛大赛等方式将全球各地的服务人员带到本部来，对产品进行更深入、全面的培训。这些举措不仅提升了海外服务人员的技能水平，更为山东临工国际化战略的实施提供了人才保障。”
发展无止境，创新不停歇，全球化发展需要人才队伍强有力的支撑。山东临工将继续秉承“人才强企”战略，以培养高素质、高技能工匠人才为目标，不断完善职业技能培养体系和举措，为行业培养更多工匠人才，为推动中国制造业的高质量发展贡献更多力量。
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